我们经常会收到来自学员这样的提问：

“老师，我是女性，总是感觉遭受了女性歧视。”

“老师，我已经30多岁，找工作会不会特别有劣势？”

好像年龄和性别会成为我们转行道路上的一个绊脚石。跟刚毕业20出头的年轻人来说，人家精力旺盛，创造力又强，对于年龄大的或者对于女性求职者来说，自己好像完全没有优势。

这些担心似乎不无道理，也看起来有理有据，但是我们到底应该怎样看待这个问题呢，有没有解决办法呢？

今天，我们就从三个方面来聊聊这个问题：

• 企业在招人的时候，到底在担心什么？

• 到底什么才是歧视？

• 我们遇到这种情况，到底应该怎么办？

01、企业在担心什么？

任何企业的目的都是盈利，企业招聘员工也是为了给企业带来效益，创造价值。所以企业在招人的时候，是在时刻进行评估的。

所以为什么对女性，或者年龄大的求职者，企业会有所顾忌呢？

其实从企业的角度来说，都是想降低自身的风险。这里招聘年纪大或者是女性求职者来说，潜在的风险是：

• 女性生孩子会请很多假；

• 来「大姨妈」可能也会影响工作；

• 年龄大容易「事儿多」、「不好管」；

• 年龄大薪资要求可能会比较苛刻；

• 家里有孩子事情多，精力也容易被琐事占用。比如今天孩子生病了，明天又要给孩子开家长会，精力会被分散和占用。

所以无论对女性或者大龄求职者来说也好，对企业来说也好，我们需要承认的是，这种现象是普遍存在的，这种风险都是客观存在的。

所以企业什么情况才算歧视呢？我们就来看看，到底什么是歧视。

02、到底什么才是歧视？

诺贝尔经济学奖得住加里·贝克尔教授，以研究家庭、犯罪和歧视问题文明，他给「歧视」下了定义：

只有当歧视者愿意放弃一定的利益、例如收入、利润、工资或者享受，以便满足他个人的偏好时，才是歧视。

用人话翻译一下这句话是什么意思呢？

• 比如说，如果一个女性求职者比别的男性求职者更能干，而雇主却偏要招收男性，那么雇主歧视了女性；

• 如果一个黑人歌手唱的比白人歌手更动人，但顾客却执意买白人歌手的唱片，那么顾客歧视了黑人；

• 如果企业招聘30岁的你和一个24岁的年轻人，如果他明明知道你会比24岁的年轻人带来更多的收益，但是他还是不选择你，那么老板就歧视了你。

那么这里，雇主和顾客，都愿意放弃自己的利益（因为他们放弃了更好的求职者和歌手），来满足自己在性别或种族上的偏好（喜好）。

同样的，如果企业选择雇佣的男性或者年轻人，确实更敏捷、能力更强，那这种情况，就不叫歧视。

而真正的歧视，造成的影响是相互的。因为歧视的人是要为他歧视的这个行为负责的。（也就是需要为他的偏好付出更多的金钱）。

03、如何解决？

那么为了避免被歧视，我们应该怎样来做呢？有以下4点小建议，给到大家。

1、没有以上提到的问题，清晰的在简历中告知企业。

比如你短期内没有计划生孩子，或者说，你的孩子是在老家或者是父母帮忙照看的；再比如可能你对薪资的要求没有那么苛刻等等。可以把这些点，明确的写在简历上，让企业知道。

这一点的核心就在于，既然你知道公司的顾虑是哪些，你就要明确的告诉对方，你没有这些问题，以消除公司的顾虑。当然，前提是你真的没有这些问题。

2、证明能力，证明雇佣你是收益大于付出的。

比如转行时，用人单位很多时候会在两个人之间做选择，一个24岁的年轻人，而你是30岁。当然，30岁的人会有更加丰富的工作经验和职场经验。

对于企业来说，你可以做的事情更多，可以给企业带来更多的绩效。你可一展示你的能力，你也有市场经验，而且你的薪资要求没有比24岁的年轻人高很多的话，企业自然会权衡利弊。

需要注意的是，其实作为30岁转行的人来说，没有必要对于短期内比较低的薪资太过纠结。因为作为一个转行的大龄人员来说，我们的目标应该是先进入一家公司，证明自己的能力，再靠能力来涨薪。

3、目标管理，先进入公司，证明自己的能力，再靠能力涨薪。

既然公司可能对我们有所误解，那我们可以把薪资降低一些，以进入一家公司为目标，先达成这个目标之后，再去制定新的目标，比如两年之内的薪资要达到一个自己相对比较满意的水平。

这就是目标管理，在不同的阶段，把一个大的目标，拆分为若干个小目标，再一个个的来实现。

在职场上，降价是弱者与强者竞争的杀手锏。

比如说，如果一个公司雇用了两个秘书，一男一女，假设他们的工作表现完全一样，但是老板却给了男性6K的工资，女性5K的工资。

如果真有这种情况的话，见钱眼开的老板应该会大量的雇用女性员工而不是男性，因为这样一个人工就可以省下1K/月。这样「弱者」就会在市场上获得竞争力。

4、提前做好职业规划

尤其是对于女性求职者来说，如果真的有备孕的准备，那么就需要提前对自己的职业发展，提前做好规划，提前做好准备。

我们也经常有很多宝妈学员，生娃在家当全职妈妈，一待就是3、4年，这时想要重新走上工作岗位就会面临这样的问题：