编者按：本文来自微信公众号圈外同学（ID：iquanwai），作者：田浚 ，知识精选获授权转载。
大家好，我是话不多的文案田田，这是我第二次在圈外公众号上发文，开心中又带点小期待。这篇文章是跟圈圈还有内容团队的小伙伴们一起讨论了几轮的结果，之后也会在这里跟你们分享我的思考，与大家一同见证我在圈外的成长。
我们往往有这样的错觉：
总感觉自身有不少欠缺，身边的人每天都以肉眼可见的速度进阶，自己也想快点学习更多的知识干货。
但其实，我们面前摆着足够多的知识，真正迫切需要的是，如何消化这些知识干货。
例如，我们能够充分消化一本《牛津高阶英汉字典》，就能够成为一名英语单词高手。我们能够充分理解“给领导做选择题”，管理者思维就很容易培养。
说到底，这都是“知识内化”的力量。
今天我想谈谈，从数据到知识再到影响力，知识是如何真正实现所谓的内化，从而影响我们的。
先来看看这张图：
这张图用极简的点和线，很巧妙地呈现了从数据分析整理、到最终形成影响力的整个历程。
让我们先以巴菲特的视角来看看：
1.杂乱无章的股票交易数据（Data），经过简单整理，变成了股票市场上的信息（Information）。
在这时，巴菲特和其他投资者一样，看到的是每只股票的交易、价格、财务报表等信息。
2.加工信息，使之形成体系，即为知识（Knowledge）。
巴菲特之前的操盘手和投资家们，将股票市场上大量信息反映出的规律，总结归纳成一套方法论，并可在未来持续使用。
注意，99%的交易者都会看到同样的信息，可是只有1%的人，会去学习背后的知识，例如江恩、道氏、波浪等理论，财务、基金、证券等相关的知识。
3.知识是一个宫殿，洞见（Insight）就是找到宫殿里的出口。
要知道，在美国上市的公司有超过7000家，如何从大量的公司、不断变化的信息中挑选出最有价值的公司？
这就是巴特菲长期形成的洞见，或者可以称之为：投资大师的眼光。
4.找到知识宫殿的最短（有效）路径，称作智慧（Wisdom）。
什么是股票投资的最短路径？对巴菲特来说，毫无疑问就是他的价值投资理论。
利用这套理论，他总是能够找到收益可观的股票，并且在时间的长河中反复被验证。
5.传播自己的智慧，营造出自己的影响力圈子（Impact）。
当然，我们想说的就是每年一度的伯克希尔哈撒韦股东大会，全世界的投资人从各地赶到奥马哈，聆听大师的投资智慧。
其实，这张图想阐明的正是知识内化的过程。
我们大概更想知道，为什么大多数人都卡在信息茧房和知识壁垒里，实现不了知识内化？
01
信息整合能力，即数据到知识的过程
我们常说的信息整理能力，其实就是数据到信息再到知识的能力。为何在信息泛滥的时代，我们的信息整合能力仍然不强？四个字：无效学习。
无效学习从知识内化的角度来看，有两种可能：
①吃了吐
我们日常所接触到的数据和信息，就像一道道大餐，在混囵吞咋咽下，尚未消化成知识时，又匆匆吐出（遗忘），开始寻找下一顿“信息大餐”。
吃了吐，学了忘，不断循环，吸收效率极低。
最常见的就是刷知乎。每年年底，知乎总会生成一份个人报告，告诉我们一年在知乎看了多少内容。不少人动辄两三百万字的阅读量，要是问他学到了什么，却根本说不出来。
这样的“刷知识”，某种程度上和看抖音视频一样，只是让自己获得奶头乐般的欢愉而已。
②散落工地的砖头
建立知识体系的过程，如同搭建金字塔，在最初的阶段，需要用大量的底层“知识砖头”垒起地基。不成体系的知识只是工地里零散的砖头，百无一用。
不论我们学的是语数英，还是经济学、心理学、社会学，“垒地基”的过程缓慢耗时，没多少捷径可走。
很多自媒体在盲目鼓吹快速阅读、大量阅读，往往喜欢说“巴菲特每天读500页书，孙正义静养2年看四千多本书”，怎么做到的？
实际情况是，巴菲特看的都是财务报表和行业材料，大概扫一眼快速了解，这些上百页的材料都是工作需要必须阅读有些还要签字，他把这些都算进去了。
而孙正义的主治医师熊田博光说，在医院静养期间，孙正义看的一直都是漫画书…
心态平和地去搭建知识体系，要相信，罗马不是一日建成的。
在这里，给大家的第一个建议是：
在学习力最旺盛的年龄，培养信息整合成知识的能力。
要知道，真正做学问的人读书如牛垦地，非常不容易。我们能做的就是专攻一个领域，长期耕耘，让每份信息都是该领域的有效信息。
那些强调涉猎广泛的人，其实只不过是“无一精通”。
比如说：读一本《万历十五年》，再读一本《康熙大帝》，我们在历史领域的收获很小，读完整部《明史》，才可能稍稍建立一个朝代的大历史观。
读一篇《如何写出10万+阅读的标题》，报几门写作课，对提升我们的文案水平帮助有限，大量阅读和刻意练习高手的作品才能升级文案水平。
在别人忙着朋友圈晒读书的时候，我们要做的是，审视自己真正的需要，让读书成为养料而不是消遣品。
02
欲穷千里目，更上一层楼：知识到洞见
知识是底层的地基，搭建知识体系的过程，就是一步步走向金字塔顶端的过程，站在顶端才能洞见。
可以说，知识的获取成本极低，只要付出足够的时间，人人都能在某个领域搭建完整的知识体系。但是想要突破知识壁垒，形成自身的洞见，则颇考验功力。
二战时期，德国动员了当时最大的军事力量，与苏联争夺斯大林格勒的控制权。战役从1942年7月开始，11月苏军发起反击，1943年获得胜利。
令人惊叹的是，1942年10月，毛泽东在《解放日报》发表社论，未卜先知地预言了三件事：
1.希特勒的兵力已经耗尽（当时正在发生）；
2.苏联将在冬季展开反击（1个月后发生）；
3.苏联反击的地点在顿河以西（苏联和德国谁也不知道）
仅凭延安窑洞里的少量信息，就可精准预测战争走向，没有一套完整的军事理论体系和经验，根本无法做到这样的神预判。
给大家的第二个建议：
为什么我们找不到一个对自己来说最好的专业、最好的工作？因为缺少成体系的知识、洞见与智慧。
我们能看见和相信的路，取决于我们的知识金字塔顶点有多高。
社会有千种职业、万种可能。洞见能帮到我们的，就是逼自己做减法，一直减到剩下最好的那一条路。
小到一本书的一个核心收获、一件事的最优结果，大到一场战争的结局、一个人生命所要到达的唯一终点，洞见未来，然后往前倒推过程，就容易得多。
定期复盘和洞见，站在未来指导当下。
03
先做减法，再做除法：洞见到智慧
如果说，洞见=在“选择终点“上做减法，那么智慧=在“实现路径”上做除法。
除以正确的自我认知，除以自己认为的可能路径，只剩下一条最优路径。
1979年春天，邓小平在南海边画了一个圈，也就是后来的深圳经济特区。这个圈的意义在于，邓小平洞见到了未来深圳经济崛起的那一天。但怎么实现，仍然是个未知数。
1982年，邓小平正式提出了“一个国家，两种制度”，将香港作为中国与西方的对接窗口，极大地缓解了西方国家的经济封锁，同时这也是各方势力能够共同接受的方案。
从现在来看，这也是当时所能做的最优路径，简直堪称政治智慧里的创举。
我更喜欢的智慧，是佛家里的大道至简。
例如日本寺庙里的箴言：除了死，其他的都是擦伤。短短几个字，点出了人生所有苦难的微不足道。
没有对人性的深刻洞见，没有阅尽千帆的经历，又怎能如此洒脱？
给大家的第三个建议：
因为相信，所以看见。
洞见到智慧，是成功走向卓越的过程。我们形成洞见尚且困难，想要达到智慧的境界难度可想而知。
没关系。古今各领域的圣人与智者，都摆在故纸堆里。
我们不用成为智者，只是稍微学习一些智慧，往后的路大抵会清爽许多。
04
个人品牌，即智慧到影响力
牛顿说，力的作用是相互的，影响力同样如此。
我们在释放影响力的同时，我们的边界像水波一样传递给他人，他人同样也会带给我们反馈。
好比我们参与一个很小的读书会，分享一篇读书心得，会获得10篇的心得分享。建立人脉，思维碰撞，机遇制造，彰显名声，更多的交集就有更多的回报。
给大家的第四个建议：
多与不同行业的人产生交集，主动参与演讲、分享和讨论。在我们影响他人的同时，他人也会反过来扩宽我们的认知边界。
回过头来，让我们总结一下：
换个角度看，这其实是一个人才筛选的漏斗模型。
数据和信息的来源很多，获得他们的人数很庞大。
到了知识层面，我们已经用教育和学历来区分和筛选。
再往下，形成独特洞见、逻辑自洽的人，大多是某个领域的精英人群。
智慧和影响力，对应的已经是业界大牛和公众人物。
知识怎么内化成能力，知识如何改变命运，一张图就已然揭示：
将数据和信息转化成知识，在搭建成知识体系的那一天，智慧帮我们发现很多路径，而洞见告诉我们最正确、最有效的路径，分享最短路径，就能建立我们的影响力。
按照这个标准去升级自己的知识，前方豁然开朗，我们能做的还有很多。
理查·道金斯在《自私的基因》中创造了模因一词。在模因传播模式下，有一个基本形式、框架或模板，可被不同的主体模仿、创造演变，进而形成多元化传播。
例如2016年的刷屏漫画《友谊的小船说翻就翻》，在同一模板下，网友们模仿创造出各种版本的《友谊的小船》，进而让这部分信息传播渗透到了大量的行业和人群。
本文开头的那张图，也是如此。它带给我们的思考，还能有很多角度。
如果它揭示的是，两个人从认识到恋爱的过程呢？又或者，它其实想暗示，阶层跃迁的过程？
1000人眼里，有1001种解读。思维的碰撞、破碎和反固化，才是我们所希望看到的。
